近年来，恩施市人民检察院围绕最高检工作部署，以数字化、智能化手段为法律监督工作注入新动力，推动监督模式从“个案办理”向“类案监督”与“系统治理”转变，取得了一系列实实在在的成果。截至2025年12月，该院应用数字模型158个，累计办理涉数字案件307 件。“三个结构比”得到有效优化，数字检察赋能法律监督工作大格局逐步形成。
顶层设计：搭建数字检察“四梁八柱”
数字检察是一项系统性工程，需要整体协同与机制创新。恩施市人民检察院党组高度重视，将其作为战略性、基础性工程来抓。成立了由检察长负总责的专项工作领导小组，定期开会研究数字检察发展方向，及时解决推进过程中遇到的难题。在数据共享遇到部门协调困难时，领导小组多次出面沟通协调，最终打通了数据流通的“最后一公里”。
为了形成高效的工作模式，该院建立了“业务主导、数字统筹、技术支撑”的一体化机制。在各个核心业务部门设立专项联络员，就像在各个“战场”安排了信息联络官，确保需求能及时提报、应用反馈能迅速传达、技术保障能精准到位。同时，将数字检察应用实效纳入绩效评价体系，干警们参与数字检察工作的积极性被充分调动起来，形成了全员参与、比学赶超的良好氛围。
破解难题：打通数字检察“任督二脉”
聚力数据融通，打破信息孤岛。数据是数字检察的基础，但基层实践中数据共享难是一大痛点。恩施市人民检察院主动出击，与公安、法院、行政执法等部门建立了常态化数据协调机制。通过清单化管理，明确了各部门需要共享的数据类型和范围；定期会商，及时解决数据共享过程中出现的问题。近日，该院在与相关职能部门共享数据时，发现部分企业登记信息存在更新不及时的情况，通过会商，双方建立了数据实时更新机制，为监督模型提供了准确的数据支持。目前，已依法有序获取了大量关键执法司法数据，为监督工作提供了丰富的“素材”。
完善场景拓展，覆盖更多监督领域。在数字检察应用场景上，恩施市人民检察院创新构建“模型支撑+调查核实+融合履职”办案模式，结合地方实际和民生关切，优先在保障劳动者薪酬权益、维护金融秩序安全、甄别虚假诉讼等领域研发和应用监督模型。面对涉企案件线索量大面广的特点，该院积极拥抱数字检察新模式，充分运用大数据法律监督模型，通过设定关键节点进行数据筛查，实现从“人工排查”到“智能筛查”的转变。
注重能力提升，培养复合型人才。数字检察需要既懂法律又懂数字技术的复合型人才。恩施市人民检察院秉持“在战争中学习战争”的理念，通过多种方式提升干警的数字检察能力。选派骨干参加专项培训，让他们学习先进的数字技术和检察业务知识；组织内部研讨交流活动，干警们分享自己在数字检察工作中的经验和心得；开展案例实训，让干警在实际案例中锻炼运用数字技术发现问题、分析问题和解决问题的能力。通过这些举措，培养了一批能够探索研发、熟练运用数字技术开展法律监督工作的复合型人才。该院自主研发的数字模型上架最高检平台，2025年在全国各级检察机关成案110件。
深化治理：发挥数字检察“最大效能”
数字检察的最终目的是提升治理效能。恩施市人民检察院不仅关注线索发现和案件办理的数量，更注重挖掘数字监督背后的深层治理价值。通过对模型筛查出的类案线索进行深度分析，找出行业管理漏洞和社会治理短板，及时向相关单位制发检察建议。
立足当前的基础，恩施市人民检察院对数字检察的未来发展有了清晰的规划。下一步，将继续拓展数据来源渠道，除了与现有部门加强数据共享外，还将探索与更多社会机构合作获取数据；优化跨部门协同机制，建立更加高效的数据流通和共享平台，提高数据使用效率；深化模型在更多民生、经济领域的应用，让数字监督触角延伸到社会生活的各个角落；更加注重从海量数据中提炼规律，形成高质量的类案监督分析报告，为政府决策和社会治理提供参考。
